Vezetői mester a digitális transzformáció és innovációs vezetés területén

A vállalatokra – köztük az Önökre is – állandó nyomás nehezedik az innovációra és a versenyképesség megőrzésére, ennek érdekében pedig azon fáradoznak, hogy azonosítsák és kifejlesszék vezetőik következő generációját. Vezetőiknek olyan üzleti innovátoroknak kell lenniük, akik naprakészek maradnak a legújabb technológiával, koherens fejlesztési stratégiákat dolgoznak ki, és rendelkeznek a megfelelő vezetői képességekkel ahhoz, hogy levezessék az innovációs folyamatokat és az e stratégiák végrehajtásához szükséges átalakítási erőfeszítéseket. Ahhoz, hogy felgyorsítsa karrierjét, technológiában hozzáértő cégvezetővé kell válnia, aki rendelkezik az innováció gyakorlati képességével.

Az Executive Master in Digital Transformation & Innovation Leadership egy Pathway a közép- és felső szintű üzleti szakemberek számára, hogy „fejlesszék a készségeiket”, és váljanak olyan innovátorokká és digitális transzformátorokká, amelyekre cégeiknek égetően szüksége van. Ez egy részmunkaidős, 13 hónapos program, amely élvonalbeli, robusztus és úgy készült, hogy illeszkedjen egy sikeres üzleti szakember intenzív munkarendjéhez. 3 modulra oszlik, olyan kurzusokkal és együttműködési projektekkel, amelyek gyakorlati tapasztalatot adnak az üzleti innováció és a vezetés terén, így fellendítheti karrierjét.

Ez a 13 hónapos program online és szemtől-szembe is zajlik – más szóval, folyékony. Összehangoljuk és egyesítjük a technológia, a pedagógia és a világszínvonalú oktatóink legjavát, így Ön sokrétű környezetben tapasztalhatja meg a többrétegű tanulást.

Online időszakok

Virtuális campusunkon keresztül kihívásokkal teli és rendkívül interaktív oktatási tapasztalatot szerezhet. A jól felépített, tantestület által vezetett foglalkozások illeszkednek a modern szakember elfoglaltságába, és bárhol elérhetőek, ahol van internet. Vegyen részt más globális szakemberekkel szinkron és aszinkron üléseken, beleértve az interaktív kiscsoportokat, ahol valós, iparági esettanulmányokon dolgozhat.

• Élő ülések – Szombatonként élő videokonferencia-ülésekhez kapcsolódhat, valós időben beszélgethet társaival és professzoraival, és megvitathatja a hét korábban meghatározott témáit. Ezek a foglalkozások valóban a hagyományos osztálytermi élmény kiterjesztését jelentik, lehetővé téve, hogy ugyanazon a téren tárgyaljon és működjön együtt osztálytársaival, annak ellenére, hogy a világ minden tájáról csatlakozik.
• Aszinkron online beszélgetések – A fórumokon minden héten hétfőtől csütörtökig részt vehet a kar által vezetett aszinkron foglalkozásokon. A professzorok moderálják ezeket az írásbeli beszélgetéseket a választott témákról a tanulási célok elérése érdekében.

Szemtől szembeni időszakok

Ismerje meg még jobban változatos osztálytársait az egész napos workshopokon és órákon keresztül, amelyek tovább fejlesztik lágy készségeit és csapatmunkáját.

• Körülbelül 4 hét teljes munkaidős tanfolyami munka és hálózatépítés társaival és más felsővezetőkkel Madridban és Sanghajban, elosztva az egész tanévben.

Megjegyzés: a jelenlegi helyzetre való tekintettel az IE kifejlesztette a Liquid Learning modellt, amely biztosítja a tanulmányok folytatását akkor is, ha az utazás jelenleg nem lehetséges.

A digitális világ felborítja a status quót, és megváltoztatja annak természetét, hogy mit jelent az üzlet a mai technológia által vezérelt környezetben. A digitális transzformáció és innováció vezetése terén végzett vezetői mesterünkkel egy 13 hónapos utazásra indulhat az átalakulás felé, és három kulcsfontosságú területen fejleszthet készségeket: digitális technológia és innováció; Digitális stratégia és üzleti innováció; és Vezető átalakítás és innováció.

Első kézből szerezhet tapasztalatot napjaink feltörekvő digitális technológiáival kapcsolatban, amelyek lehetővé teszik, hogy a narratívát megváltoztassák, és innovatív módszereket alkalmazzanak a változás előmozdítása érdekében. Az iparági szakértőktől tanulva mélyen belemerülhet az adatelemzésbe, és gyakorlati vezetői készségeket fejleszthet a sikeres átalakulások előmozdítása és az ágazatok megzavarása érdekében.

1. ciklus

Az első félév kurzusai a következők:

• Üzleti innovációs módszerek
• Üzleti technológia
• Karrier
• Ügyfélközpontú innováció
• Exec. Előadások: Tech & Innovation
• A hagyományostól a digitálisig
• LAB: Design Thinking
• Az új digitális vállalkozás
• Csapatmunka Workshop

2. kifejezés

A második félévben a tanfolyamok a következők:

• Nagy teljesítményű csapatok építése
• Karrier
• Adatvezérelt stratégia és döntéshozatal
• Digitális üzleti stratégia
• Digitális gazdaságtan és üzleti modellek
• Digitális törvény és szabályozás
• Exec. Előadások: Digitális stratégiák
• A marketing és értékesítés átalakítása
• LAB: Digital Strategy Diagnostics
• A szervezeti átalakulás stratégiái

3. kifejezés

A harmadik félév kurzusai a következők:

• Karrier
• Adatkezelés és irányítás
• Exec. Előadások: Digitális átalakulás
• LAB: Karrierstratégia tervezése
• Vezető üzleti átalakulások
• A digitális technológia vezető megvalósítása
• Változáskezelési stratégiák
• Támogató funkció átalakítása

A Capstone Project lehetőséget ad arra, hogy bemutassa újonnan megszerzett készségeit és tudását a digitális átalakulásról és az innovációs vezető szerepről. Ön és társai csapatként dolgoznak majd, hogy bebizonyítsák képességeiket egy olyan innovatív projekttel, amely kézzelfogható előnyöket kínál Önnek és szervezetének.

Ebben az utolsó záróprojektben a diákoknak csoportokban kell dolgozniuk, hogy a program során tanultakat egy olyan alkalmazásba állítsák össze, amelyet Ön és szervezete egyaránt hasznosíthat.

Minden részlegben és minden üzleti egységben a „status quo” megöli az innovációt, mielőtt az meggyökerezne. Az innovációs vezető tudja ezt, és azt is tudja, hogyan kell az átalakításokat az akadályok ellenére megtörténni.

A digitális átalakulás élén álló leggyakoribb kihívások a digitális technológiáról homályos ismeretekkel rendelkező vezetők, a digitális közgazdaságtan félreértése, az ökoszisztémák figyelmen kívül hagyása, az inkumbens szereplők figyelmen kívül hagyása és a rosszul kalibrált stratégiaváltás.

Az Executive Master in Digital Transformation & Innovation célja, hogy kiépítse vezetői pozícióját és technológiai érzékét, és olyan 360°-os készségeket fejlesszen ki, amelyek segítségével az innováció és a digitális átalakulás különböző funkciókat vezérelhet, így Ön legyőzheti a digitális átalakulás akadályait.

Íme néhány pozíció, amelyet diákjaink elérhetnek a program után:

• Digitális átalakítási igazgató
• Termék menedzser
• Projekt digitális menedzser
• Digitális transzformációs mérnök
• Digital Experience Manager
• Transzformációs tanácsadó

Megtudhatja, mit kell tudnia vezetői szinten, hogy stratégiailag gondolkodjon arról, hogyan alkalmazhatja a jelenlegi és a kialakulóban lévő technológiákat az üzleti gyakorlatok átalakítására.