Stratégiai tehetséggondozás mesterképzés - MTALENT

"Tanulja meg felismerni, kezelni és növelni a tehetségeket, válaszolva az üzlet stratégiai kihívásaira, és mindig ügyelve az emberek jólétére."

A #Mtalent_mu Stratégiai Tehetségmenedzsment Mester szakon a HR és embermenedzsment területére fogsz specializálódni, és értelmes tanulási élményben lesz részed, ismerve azokat a különböző fázisokat, amelyeken egy szervezet minden embere keresztül megy. Olyan emberekkel fog dolgozni, akik jelenlegi és jövőbeli tehetségeket terveznek, vonzási és toborzási folyamatokat terveznek, fejlesztési rendszereket hoznak létre, és kísérik őket elszakadási folyamatukban.

Képzett lesz a legújabb trendekre, amelyek folyamatosan fejlődnek, és teljesen megváltoztatják a menedzsment és az emberek fejlődésének területét. Ezen túlmenően, az első naptól kezdve a valós üzleti kihívásokon alapuló tanulási módszertanon keresztül fejleszti a szükséges készségeket az emberek tehetségének kezelésére szolgáló stratégiai projektek tervezéséhez, végrehajtásához és irányításához, amelyek közvetlenül befolyásolják a szervezetek versenyképességét.

Emellett saját személyes fejlődésén is dolgozni fog, készségeket sajátít el, hogy azonosítsa gyengeségeit és erősségeit, és folytassa a tanulást és az előrehaladást tudatosabb módon.

Ha már rendelkezik egyetemi végzettséggel, és szeretne az emberi erőforrások területére szakosodni, látogasson el a #Mtalent_mu oldalra, és készüljön fel, hogy az embermenedzsment révén hozzáadott értéket adjon a szervezeteknek.

Kiemeljük

• Valódi kihívásokon alapuló tanulás: Olyan javaslatokat kell megterveznie és megvédenie az ügyfél (vállalat) előtt, amelyek megoldják a kihívást, és hatással vannak a versenyképesség javítására.
• Garantált egy éves szakmai gyakorlat egy cég HR / Embermenedzsment / Tehetségmenedzsment osztályán.
• A MasterClass foglalkozásokon több mint 30 szakember fog részt venni, akik megosztják egymással tapasztalataikat és tanulságaikat
• Coaching ülések, hogy személyként és a csapattal együtt fejlődjünk

Valós kihívásokra épülő tanulási módszertan

Az Emberi Tehetség Stratégiai Menedzsment Mester képzése során a különböző cégek valódi kihívások elé állítják, amelyekkel jelenleg a tehetséggondozás terén állnak, és ezeket Önnek kell megoldania. A közelmúltban többek között olyan különböző szektorokból és jellemzőkkel rendelkező cégek vettek részt a mesteren, mint az IKEA, a Forum Sport, az Eroski vagy az ULMA.

Ily módon egy munkacsoporttal közösen egy hozzáadott értékre vonatkozó javaslatot kell kidolgoznia, amely stratégiákat, módszertanokat, folyamatokat és cselekvéseket tervez a szervezeten belüli személy életciklusának minden egyes szakaszához.

Ezen valós projektek megoldásának köszönhetően lehetőséged nyílik egy cég működését belülről megismerni, ami lehetővé teszi a cégen belüli személyes és munkahelyi kapcsolatok kezeléséhez szükséges készségek és képességek fejlesztését. Így maximalizálhatja a termelékenységet és javíthatja a szervezetben részt vevő emberek tehetségét.

Ezenkívül az egyes kihívások kidolgozása során részt vesz szemináriumokon, gyakorlati workshopokon, kongresszusokon és mesterkurzusokon, amelyeket az egyetemen kívüli szakértők tartanak, akik vezető vállalatoknál dolgoznak.

A kihívás alapú tanulás előnyei

• A problémák és megoldások vizsgálatával, azonosításával és szembeállításával építi fel tanulását, hogy asszimilálja azokat a szükséges ismereteket és készségeket, amelyek lehetővé teszik a szervezetet alkotó emberek tehetséggondozásának irányítását.
• A valódi üzleti kihívások lehetővé teszik, hogy az üzleti világ különböző szektoraiból érkezett szakosodott és szakértő emberekkel dolgozzon és kapcsolatokat alakítson ki, amelyek segítségével megismerheti jövőbeli szakmájának valóságát.
• Megoszthatja tapasztalatait és tudását egy multidiszciplináris csapat részeként, hogy megoldásokat találjon a kihívásokra, teret teremtsen a kommunikációhoz és elősegítse az interperszonális kapcsolatokat.
• Kapcsolódni fog a való világgal, és részt vesz a hasznos javaslatok megalkotásában, a koncepciók mélyebb megértésében, kreativitásának fejlesztésében és kritikai szellemének elősegítésében.

Gyakorlatok és mesterdolgozat

"A megszerzett tudás gyakorlatba ültetésével hozzáadott értéket adsz egy cégnek"

Gondoltál már arra, hogy tehetséggondozási készségeidet a gyakorlatba is átültetheted tanulás közben? A stratégiai tehetséggondozás mesterképzésének tanulmányozásával egyidejűleg lehetősége lesz arra, hogy a tanulást speciális szakmai gyakorlatokon keresztül alkalmazza egy olyan szervezet Emberi / HR osztályán, amely a vállalat tehetséggondozási területén fejleszt funkciókat.

Ezen túlmenően, az elmúlt hónapokban elvégzi a záró mesterdolgozat. Olyan projektet fog végrehajtani, amely hozzáadott értéket jelent egy vállalat számára, mint például a munkáltatói márkaépítési stratégia kidolgozása a szervezet számára, a kompetenciafejlesztési menedzsment modell kidolgozása, a munkavállalói tapasztalatok folyamatának kialakítása, a belső kommunikációs stratégia megvalósítása, a képzési és tanulási stratégia kidolgozása, és még sok más példa.

Kihívás alapú tanulási modell

A Mondragon Unibertsitatea hiszünk abban, hogy a gyakorlat a tanulás kulcsa. Éppen ezért oktatási módszertanunkat a több mint 100 együttműködő cég által javasolt kihívások megoldására alapozzuk. Ezért a kihívás-alapú tanulási modellnek köszönhetően valódi kihívások megoldásához szükséges ismereteket sajátíthatja el.

Az olyan cégek, mint a Forum Sport, a Laboral Kutxa, az Orbea vagy az ULMA olyan projekteket indítanak el, amelyeket csapatként kell végrehajtania, mintha magának a cégnek a része lenne. Így valódi környezetben szerezhet tapasztalatot, fejlesztve azokat a készségeket és képességeket, amelyek megnyitják a kaput a munkaerőpiac felé.

• Tehetség/Ember/Szervezetmenedzsment
• HR menedzser
• HR üzleti partner
• Személyzeti menedzsment és fejlesztési vezető
• Kiválasztáskezelő
• Kulturális Fejlesztési Menedzser
• Belső és külső tanácsadás az emberek területén
• Emberfejlesztési Vállalati igazgató

"Az emberek tehetségének támogatásával és menedzselésével növelheti a cégek versenyképességét"

A stratégiai tehetséggondozás mesterképzésén elsajátítja a szükséges készségeket, hogy olyan szakemberré váljon, aki képes a tehetséggondozási folyamatok és rendszerek fejlesztésére, irányítására és vezetésére a vállalatoknál. Tudni fogja, hogyan kell olyan projekteket tervezni, amelyek reagálnak az üzleti stratégiai kihívásokra, és hozzáadnak értéket.

Ugyanakkor tudni fogja, hogyan azonosíthatja az egyes személyekben rejlő potenciált és tehetséget azáltal, hogy felismeri szükségleteit és személyre szabja tapasztalatait a szervezeten belül. Ily módon segíti a szervezeteket, hogy fenntarthatóbbá és versenyképesebbé váljanak.

Ezért egy olyan mesterképzésről van szó, amely saját tehetségének kibontakoztatására alapozva magasan kvalifikált, emberekkel és emberekért dolgozni akaró szakmai profil kialakítását célozza.

• Stratégiai jövőképe birtokában tudni fogja, hogyan kell értelmezni a vállalkozás szükségleteit, hogy az embermenedzsment révén hozzáadott értéket képviseljen.
• Rendelkezik a tehetséggondozó rendszerek legmegfelelőbb kezeléséhez szükséges ismeretekkel, készségekkel és kompetenciákkal.
• Képes lesz munkacsoportokat vagy szervezeteket irányítani és vezetni az emberek és tehetségük menedzselése, a hozzáadott érték növelése terén.
• Innovatív projekteket fog tervezni és népszerűsíteni az emberek és szervezetek tehetségének kezelése körül.
• Innovatív stratégiákat fog kidolgozni a vállalat számára szükséges kulcsemberek vonzására, megragadására és kiválasztására.
• Olyan irányelveket fog meghatározni, amelyek előnyben részesítik a tehetségek fejlesztését, valamint az emberek és csapatok potenciálját, hogy a szervezetek elérjék stratégiai kihívásaikat.
• Stratégiákat fog tervezni és végrehajtani a szervezetekben élő emberek lojalitására, elismerésére és elkötelezettségére.
• Meg fogja érteni a vállalat kulturális és érzelmi menedzsmentjének jelenlegi és jövőbeli kulcsait a megfelelő beavatkozási stratégiák kialakításához.

Ha az alábbi diplomák valamelyikét tanulta:

• Üzleti menedzsment
• Üzleti tudományok
• Pszichológia
• Szociológia
• jobb
• Munkaügyi kapcsolatok
• Antropológia
• Pedagógia
• Szervezetmérnökség
• Vállalkozói vezetés és innováció

Követelmények a stratégiai tehetséggondozás mesterképzéséhez

• Ha szenvedélyesen rajong az emberek világáért
• Ha jó vagy a kapcsolatokban
• Ha empatikus, nyitott és elkötelezett ember vagy
• Ha szeretsz segíteni
• Ha szeretsz hallgatni és együttműködni az emberekkel
• Ha szeretsz csapatban dolgozni
• Ha aggódik a jólét miatt, és szeretné megváltoztatni a munkakörnyezetet

Lehetséges, hogy az Ön jövője az emberek tehetségének menedzselésében rejlik a vállalatoknál, és ez a mesterképzés az, amire szüksége van ahhoz, hogy szakmáját ezen a területen fejlessze.

A #Mtalent_mu stratégiai ember-tehetségmenedzsment mesterképzéssel megtanulja kezelni, motiválni és vezetni azokat az embereket, akik egy szervezet részét képezik. Ezt az emberirányítási rendszerek és folyamatok tervezésén és végrehajtásán keresztül fogja megtenni, figyelembe véve az üzlet stratégiai igényeit és kihívásait.

Ennek érdekében a mesterképzés másfél éve alatt valós üzleti kihívásokon keresztül sajátíthatja el a főbb emberirányítási folyamatokat és rendszereket, valamint a legújabb trendeket, amelyek forradalmasítják az emberi erőforrások területét. Ezen túlmenően mindezeket a készségeket a gyakorlatban is átültetheti egy szervezet embermenedzsment osztályán töltött egyéves tartózkodása során.

0. modul: Környezet, stratégia és emberek

• Társadalmi-gazdasági forgatókönyv és munkaerőpiac
• Stratégia és emberek
• Szervezeti működés
• Stratégiai tehetségtervezés

1. modul: Vonzás és toborzás

• Vonzza meg, ragadja meg és válassza ki a tehetségeket
• Munkáltatói márkaépítés, marketing és kommunikáció

2. modul: Elkötelezettség és fejlesztés

• Eljegyzés kezelése
• Tehetségfejlesztés
• Kompenzáció és elismerés
• A sokszínűség kezelése

3. modul: Átmenet, lekapcsolás és kilépés

• Átmeneti, elszakadási és kilépési stratégiák

4. modul: Személyes fejlődés és vezetés-MTalent

• Kapcsolatban lévő emberek
• Vezetői készségek
• Személyes tehetség fejlesztése

5. modul: Mesterképzés

• Projektmenedzsment
• Speciális szakmai gyakorlatok cégeknél
• Mesterképzés záróprojektje