Posztgraduális projektmenedzsment szakon

A projektmenedzsment posztgraduális képzése referencia akadémiai képzést kínál, mély orientációval a piaci igényekhez, a projektmenedzsment és -értékelés „korszerűségéhez” kapcsolódó főbb modellek és technikák elsajátítása révén. A projektmenedzsment legújabb trendjei alapján ez a program biztosítja a résztvevők számára a szükséges ismereteket, és lehetővé teszi a szerepkörben felhalmozott tapasztalattal rendelkező szakemberek számára tudásuk megszilárdítását és elmélyítését. A posztgraduális kurzus a Project Management Institute (PMI®) szabványosítására irányul, és a jó gyakorlatokra való hivatkozásokon keresztül lefedi a jó projektmenedzsmenthez alkalmas különböző módszereket és technikákat. A képzés befejeztével a résztvevők jelentkezhetnek a PMP® (Project Management Professional) tanúsítvány megszerzésére a PMI®-től (Project Management Institute), amely garantálja a megvalósítandó termék vagy projekt tudásának hozzárendelését és a folyamatot. hogy követnie kell.

Miért a projektmenedzsment posztgraduális képzés?

Legfontosabb előnyök

• A piaci igényekhez igazított műsortartalom a PMBoK® Guide* alapján.
• Kapcsolattartás projektmenedzsmentben okleveles tanárokkal;
• Projektmenedzsment esetek tanulmányozása hazai és nemzetközi piacon.
• PBL (Project Based Learning) módszertan, amely egy projekt fejlesztésére összpontosít, speciális mentoráláshoz való hozzáféréssel, lehetővé téve a hallgató számára, hogy munkakörnyezetben fejlessze és megvalósítsa ötletét.
• Szakmai és gyakorlati tapasztalattal rendelkező oktatók a következő cégektől: Vodafone, Caixa Geral de Depósitos, Reloading, NBCC, Conceptchange, Wrightia és Scopphu.
• ECTS (Európai Kreditátviteli Rendszer) odaítélése Lehetőség a mesterképzésre való továbbtanulásra.

program céljait

• Megfelelő folyamatok alkalmazása a projektmenedzsmentben;
• A projekt különböző fázisainak és jellemzőinek azonosítása és elemzése;
• Használjon megfelelő eszközöket a megfelelő ütemezések és költségvetések kezeléséhez;
• A terjedelem, a problémák, a kommunikáció és a kockázatok azonosítása és kezelése;
• A projekt megfelelő minőségi szintjének azonosítása és kezelése;
• Határozzon meg mérőszámokat a folyamatok optimalizálásához és a projekt teljesítményének értékeléséhez.

Innovatív tényezők

• Valós projekt kidolgozása, amely végigkíséri a hallgatót a projektfejlesztési úton a kurzus során.
• A különböző témák strukturált és fogalmi megközelítése gyakorlati alkalmazásukkal.
• Eszközök és jó gyakorlatok használata a projektmenedzsmentben.
• Egyéni coaching a tanuló fejlesztési tervének megfelelően.
• Frissített program a legjobb piaci gyakorlatnak megfelelően.